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第三工程公司召开2021年度工作会议
发布时间:[ 2021-03-03 ]
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2月28日,集团所属第三工程公司召开2021年度工作会议。会议传达学习浙建集团和集团2021工作会会议精神,回顾总结第三工程公司2020年和“十三五”时期主要工作,依托现阶段经济形势,分析当前面临的问题,计划部署2021年度工作。集团副总经理、总经济师叶肖敬出席会议并作指导。

公司党总支书记、总经理史东杰作题为《夯执行战略做强做优 拼搏奋进争做先锋 奋力开启“十四五”高质量发展新征程》的工作报告,各领导班子针对条线开展年度总结并进行2021年度重点工作布置。

叶肖敬首先从经营持续发力、安全平稳有序、自营全面推进、品牌得到提升、人才得到匹配、党建得到引领六个方面充分肯定了第三工程公司2020年取得的成绩。并就公司目前关于历史项目问题、项目管控治理、催审清欠、人才培养、项目类型、经营模式及自营的提质增效等方面问题提出指导方案。他指出:一要正确领会浙建集团和集团的工作会精神以及项目长会精神,会后进一步研读;二要狠抓经营,树立以经营为龙头的思路,鼓励全员经营,资源共享;三要关注疫情防反弹,抢抓进度出产值,坚持一手抓疫情防控、一手抓进度产值,各项工作抓实抓细;四要管理重心下移,做好三服务工作,班子和部门下沉项目,切实了解项目进度,打造esball品牌特色;五要夯实内部管控基。婪痘馇痹诜缦,加强成本内部管控,确保《项目管理手册》全面执行到位;六要做好人才培养,做好人岗能岗匹配,强化人员的培训管理,严格落实导师带徒制度和“六有”保障,有计划地指导大学生做好职业规划;七要充分发挥党建引领作用,严抓纪律规矩意识,以学懂弄懂习近平新时代中国特色社会主义思想为重点,严格落实三重一大制度,不断加强党建与经营生产的融合度。

会议期间,第三工程公司根据此前举行的2020年度工作总结汇报进行了2020年度先进评选和表彰。举行了近三年新进大学生与项目经理及公司领导班子成员面对面座谈会,倾听大学生工作生活情况,增进彼此的了解。

本次会议公司本部人员、各项目经理、管理人员及近三年新进大学生共90余人参加。

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